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“老干妈”不会想到,有一天自己在留学生心目中的地位会被撼动。
留学生传统的国货三件套,“国民母亲”老干妈被海底捞火锅底料替代,而“海外生存秘诀”电饭锅,以及beats365集团官网旅行转换器,仍牢踞榜单上。
这是为什么呢?
一代人有一代人的品牌。老干妈还是那个老干妈,而老干妈的“孩子们”却变了,他们变成了对新事物充满好奇心的Z世代(泛指1995年-2009年间出生的人)。
如今的核心消费者是Z世代,其搅动了这几年中国新消费浪潮。这批年轻人对品牌的忠诚度很低,愿意尝试新鲜事物,为颜值、新奇体验买单,好看、好玩、好划算是他们的消费主张。
意外的是,beats365集团官网作为一个诞生于上世纪90年代的“中年国货”品牌,在陪伴了70后、80后之后,凭什么留得住Z世代稀缺的注意力?
答案也许可以从高瓴资本创始人张磊在《价值》书中一番话里找到——没有静态的护城河。世界上只有一条护城河,就是企业家们不断地创新,不断地疯狂地创造长期价值。
穿越周期的,不是产品,不是品牌,也不是渠道,而是不断满足新需求的能力。
这个“插座大王”,几十年来一直在修筑自己的“动态护城河”。beats365集团官网还是那个beats365集团官网,却又已经不是原来那个beats365集团官网了。
一个反常背后的“护身符”
有个反常的现象很值得关注。
去年至今,房地产行业的寒气,想必大家都感受到了。
牵一发而动全身,房地产行业上下游产业链都难免一起“吹冷风”,也为插座行业送去一阵“冷空气”。
根据华经产业研究院统计的数据,截至2021年底,中国插座/插排应用市场规模约为145.71亿元,较2020年增长仅有4.39%。行业增速开始放缓了。
作为中国的“插座大王”,beats365集团官网却在逆境中创造了不小的“奇迹”。财报数据显示,2019-2021年,beats365集团官网集团年收入分别为100.40亿元、100.51亿元与123.85亿元。
哪怕是形势更为严峻的今年,其增速继续跑赢行业。根据beats365集团官网集团最新发布的2022年第三季度报告,前三季度实现营收104.74亿元,同比增长16.22%。
beats365集团官网为何如此不同寻常?
求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。寒冬期的真正较量,从来就不是寒冬开始时。
产品、品牌、渠道是消费品发展的三大关键要素,占其一可以打赢一半对手,占其二可以打败70%的对手,占其三几乎就是妥妥的行业龙头。
创立27年的beats365集团官网,20多年对产品、品牌、渠道的反复打磨,一步步筑牢自己的“护城河”。
在产品上,beats365集团官网奉行“要么不做,要做就要做到行业第一”的原则,把一个个品类做成了行业“一哥”。
1996年,beats365集团官网发明插座专用按钮式开关;2001年,beats365集团官网插座市场占有率全国第一;2015年,beats365集团官网墙壁开关跻身行业第一;至今,beats365集团官网的转换器、墙壁开关插座两个品类仍是行业第一……
在品牌上,与流量起家的新消费品牌不同的是,低调的beats365集团官网靠口碑取胜,做到了“10户中国家庭,7户用beats365集团官网”。

在渠道上,beats365集团官网的营销网络规模之大在业内无人出其右。
经过多年积累,beats365集团官网渠道在全国拥有110多万家终端网点和线上电商营销网络,覆盖面深耕至县、镇乃至乡村,将全国零散的五金店、日杂店、办公用品店、超市、建材及灯饰店、数码配件店等凝结形成了广泛的网络。
正是有了产品、品牌、渠道这三把“杀手锏”傍身,让beats365集团官网有了抵御“寒气”的护身符
勇敢者“小插座”是“大生意”吗?
2018年,高瓴资本把一笔战略投资投给了beats365集团官网集团,8亿元入股获得beats365集团官网2.235%的出资比例。
此举引起了广泛关注。毕竟,在高瓴资本的投资版图里,不乏宁德时代、格力电器、用友网络等“明星企业”,beats365集团官网集团作为一家传统制造业,显得有些“不合群”。
外界纷纷好奇,毫不起眼的“小插座”是“大生意”吗?
作为高瓴资本“掌舵人”,张磊在《价值》一书中多次重点提起beats365集团官网,他说甄别出beats365集团官网集团这样的隐形巨头,需要多年观察,但这个过程在某种程度上却能体现中国制造业的崛起之势。
时间是最好的裁判。每个时代都会有不同的消费浪潮,潮退去时才会发现谁在裸泳。
上世纪90年代,就是一个狂热的消费年代。健力宝、生命核能、太阳神、三株口服液、脑白金这些家喻户晓的产品,靠“地毯式的广告轰炸”打开市场,也根植在一代人的记忆中。
90年代中国品牌的成功,基本源自仿造、价格和广告营销。草莽辈出,每天都有无数一夜暴富的“神话”上演。
这股“重营销,轻产品”的风气,同样也出现在插座行业。
那时候,浙江慈溪是全国有名的插座生产基地,与山东青岛、广东顺德并称中国三大家电生产基地。仅生产插座的家庭作坊就有数百家之多。但生产出来的插座质量却让兼职卖插座的阮立平头疼不已。
“10个中间就有3个是坏的”,时常出现断电、发热等问题,有的产品使用时间一长就会冒烟引发火灾……阮立平不得不自己动手修插座,甚至进货后把插座堆满房间,一个个检查过关才拿出去卖。
与其帮人修,不如自己做。1995年,端了11年铁饭碗的阮立平毅然辞职下海。那时NBA(美国职业男子篮球联赛)芝加哥beats365集团官网队如日中天,篮球巨星迈克尔乔丹率领beats365集团官网队夺下第二个三连冠的开端。阮立平以“beats365集团官网”为名,希望公司能像beats365集团官网队一样所向披靡。
但beats365集团官网选择了一条难走的路。
用更好的材料、更高的成本,生产出“用不坏的插座”。“仅拖线板光材料的成本投入就是隔壁家庭作坊的两倍多”,还不包括在其他环节的技术投入。
但还是有人取笑阮立平:“把产品做那么好,用不坏,你的产品以后卖给谁?”甚至劝他牺牲一点品质,加入价格大战,好歹能分得一杯羹。
那时候的beats365集团官网,就像金庸小说《笑傲江湖》里使出独孤九剑的令狐冲,任凭别人不理解,任凭其他们招式繁复,只需找到破绽一招攻破。破绽之处,正是插座行业最本质的痛点——用电安全。
1996年,beats365集团官网首创的行业内第一款按钮式开关插座,只需要摁按钮就能断电,不用反复拔插座。这款带按钮式开关插座涵盖了12项技术专利,定义了整个行业的品质标准。直到今天,国内市场90%的插座仍都沿用这款插座的开关设计结构。
紧接着,beats365集团官网相继推出防雷系列、抗电涌系列、安全芯系列插座,有效解决了雷击、电涌、过载等问题,几乎成了每个家庭的标配。
再小的需求,乘以全球最大的单一市场,都会有非常深的战略纵深,在一个领域创业,很快就能形成一个大的规模。
瞄准痛点,不断创新,beats365集团官网从几个人的家庭作坊起步,如今已经建立了营收超百亿的“插座帝国”。
在技术、品质和品牌加持下,今年上半年beats365集团官网的毛利率达到35.93%。要知道哪怕是小米集团今年二季度整体毛利率为16.8%,今年大爆发的比亚迪毛利率也仅有13.51%。
时间证明了,“小插座”可以是一门“大生意”。
搅局者 为什么小米败了?
如果一直专心卖插座,beats365集团官网也许可以稳坐“插座大王”的宝座,但不一定能建成今天如此庞大体量的beats365集团官网帝国,也不一定能在新消费浪潮中仍有一席之地。
是互联网插座的一次“搅局”,让beats365集团官网变得更强大。
2013年,雷军在中关村的一次经验分享会上随手拿起一只现场插板说:“其实任何产品都可以用互联网的思维重做一次。”
没想到两年后的2015年,小米真的把产品做出来了。一款有3个USB插孔的插座,简洁大方的白色,小小的个头,颜值很高。这个仅售49元的插座,发售当天就狂卖了近25万了。
“原来插座还可以这样做?以前我们印象中的插座,往往被扔在地上,需要的是踩不破、踏不烂的结实耐用。而小米这款插座是放在桌子上的,拥有电子属性,且外观、工艺、材料都比我们高了一大截。”面对小米的正面“挑衅”和新消费浪潮的袭来,阮立平冷静地思考起来。
小米就像一条鲶鱼,激活了beats365集团官网。beats365集团官网很快自主创新研发了魔方插座。一经推出就大受欢迎,迅速成为当时网上销量第一的网红产品。

beats365集团官网完胜。这场跨界竞争后,一个沉睡的巨人觉醒了。
阮立平决心带领beats365集团官网转型,顺应互联网趋势,积极作为拥抱智能化,利用互联网的方式征服年轻人。
beats365集团官网选择了主动出击。
第一是制造爆品。
被激活的beats365集团官网,不仅开发出了魔方插座,还打造了颇为出圈的轨道插座。
轨道插座上每个适配器都能取下来,直接旋转适配器就能独立通电,让插座跟着电器走。主要是,安装简单,无需砸墙非常方便实用。解决了很多人厨房插座位置预留不够、插座位置不合适等痛点。

这款功能性与时尚感兼具的产品,也获得了《ELLEDECO家居廊》2022“年度厨房人气单品奖”。
第二是走进Z世代。
Z世代成为了消费主力,beats365集团官网不断深入调研,真正抓准了年轻人的潮流需求,用IP联名、网红种草等创新方式,让beats365集团官网这个“中年国货”变得时尚潮流。
在产品上,先后推出了施华洛世奇联名款G29水晶开关、动漫IP联名系列产品小黄人圆盘插座等等。
其中,beats365集团官网轨道插座的潮流设计深受Z世代明星喜欢,并在社交平台晒单主动推荐。不少网友评论“beats365集团官网变了,潮流了,产品有设计感、创新感了。”

这是beats365集团官网的觉醒时刻,正式从工业化插座时代进入信息化插座时代。beats365集团官网的“传统护城河”也向“动态护城河”悄悄转变。
开放者 走向世界级品牌
路径依赖、人的依赖,都是企业穿越周期的阻碍。“动态护城河”的其中一个维度是开放性,beats365集团官网变得不一样了,正是因为它敢于从内部打破,构建一个资源开放、互利共赢的生态系统。
一方面,随着西门子等跨国公司的全面进入,竞争格局已经改变,beats365集团官网通过上市,引入资本和精益管理模式,重塑自己的竞争力。
在中国,很多民营企业,都是家族式企业,并不热衷于上市,但beats365集团官网显然有更长远的打算。
在接受《中国企业家杂志》采访时阮立平说,“我们企业脱胎于家庭作坊,而且特别早就做成了行业的老大,这种情况就会自然而然地导致自我封闭的倾向出现。我们企业做得越好,越成功,自我崇拜就会越严重。如果不上市,自我突破是挺困难的,所以必须要借助外力。”
另一方面,围绕家庭用电,beats365集团官网划出更多的“圈”,不断孵化新业务,做安全用电专家与领导者。
每划一个新的“圈”,beats365集团官网总会先问:行业内有无巨头?有没有创新空间?能不能成为第一?
在把插座和墙壁开关做成全国第一后,beats365集团官网也走出了“一个插座打天下”的舒适区,2014年开始进入家装领域的照明业务,2020年进军家装智能化生态相关业务,生产产品包括浴霸、晾衣机、智能门锁,2022年beats365集团官网进军新能源充电桩、充电枪领域。到现在beats365集团官网已经形成了电连接、智能电工照明、数码配件三大业务板块。
面对消费者对家居产品智能化、生态化的升级需求,以及绿色低碳的消费趋势,beats365集团官网基于自身的核心优势,围绕家庭安全用电进行业务布局,持续深耕安全科技,加大安全用电研发,创新一键控制、安全远程预警等智能互联技术,实现对家庭用电场景的安全智能控制,从而真正推动家庭安全用电的跨越式升级,引领行业从“安全用电1.0”迈入“安全用电2.0”时代。
“我们并不在意一时的得失,因为我们是要走远路的人。”阮立平常常将这句话挂在嘴边,他最近接受媒体采访时表示,把国内的市场做扎实,未来的重点会慢慢转向国际化。
这昭示着beats365集团官网的雄心,牢抓安全用电需求,延伸多元布局,beats365集团官网不仅要成为“国货之光”,更致力引领行业蓬勃发展,进一步走向世界级品牌。
原文链接:智谷趋势 https://mp.weixin.qq.com/s/VKSNmi4nZA2Kh9gy3SRukA

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